医院从某种程度上来讲，是最不缺“用户”的企业了，特别是在我国，人口众多，医疗行业的潜力大，但是对于民营医院来说发展仍然困难万分，对于此有几个观点可以分享给致力于
医院营销的大家。
发挥特点
高质量的医疗项目是医院体现竞争力的王牌，这需要医院整体的能力来确保，医疗项目高质量是让患者产生信赖的重要因素，远胜于其他促销手段。
每个医院都应该清楚，知名度高的品牌同时也是高质量的代名词，有各自的独特点，正是这种与众不同，造就了各不相同的知名品牌，他们不同的社会资源以及成长经历都会转化为医院本身独特的秘密武器和核心竞争力。这是由社会复杂性、市场经济竞争无序以及个体差异不同而造成的结果。
占领先机
医院的医疗项目要立足于市场，就必须有其与众不同之处，使医疗项目保持在某个领域的领先地位，是许多知名品牌的关键。这方面是可以分成两种形态的，一个是通过遗传下来的先天优势，例如有一定底蕴的百年老店，或是成立时间长非常有名老牌医院，这是先天带来的优势。
医疗服务是医院主要的服务产品，即为患者康复治疗，然后从中收取服务费用。为了提高市场竞争力，很多医院改变经营策略，从市场入手。随着医疗市场的竞争越来越激烈，很多医院将重点投入到医疗卫生优质服务中。随着时代的发展。人们对生过质量等各个方面的要求越来越高，单纯的疾病治疗满足不了社会人员的需求，因此，大力宣传特色服务，提高患者对医院治疗服务的认可度和口碑是医院市场营销策略必须要关注的重点之一，是势在必行的。
以人为本
医院是给患者带来希望，帮助患者脱离水火的地方。医院要以患者为重，处处为患者着想。每个医护人员对待患者都应该一视同仁，就像对待自己的家人一样，为其排忧解难。专注于为患者减轻疼痛，提供更完善的医疗服务。同时医院药品的价格也应合理，不能因为医院的运营维持困难就提高收费，让患者承担，这只会加速患者的流失。要让大部分患者能看得起病，得到治疗。以人为本的医院，能让每一位病患都感受到医院的诚心，无形之中就帮医院做了宣传。
对于医院的营销工作并不是短期就很快见到成效的，这是一个漫长的积累的过程，就像一颗种子，只要在别人心中种下了，到了特定的时候就会生根发芽，获得想要的结果。
