随着市场经济的发展，人们生活水平的富裕，医院的服务功能升级，营销策划逐渐被各大医院所重视，并成立了自己的团队，主管这一块。那你知道医院的营销策划需要做些什么吗？
医院的营销策划在医院的整个职能体系中充当了一个什么样的角色，处于怎样的定位，对于营销策划是十分重要的。我们将营销的主要职能定位分为：大局规划、业务拓展、产品推广、患者管理、科室指导。
大局规划
利用各种渠道的有用信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析，多角度全方位地对医院的营销发展进行策划，为医院领导者的经营管理决策提供理论依据和方向，做医院领导的参谋和助手。
业务拓展
通过拜访客户、市场调研等多种形式积极拓展市场，增加医院用户量。通过先进的医疗设备和技术，或者专家资源和服务来吸引客户。促进开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作，提高医院市场占有率。
产品推广
同医院的宣传部门紧密配合，利用如健康讲座、义诊、联合活动等整合营销模式，做好医疗服务项目的推广与宣传工作，增加在人们心中的曝光率，提高医院的声誉和形象。
患者管理
对重点客户建立档案，做好跟踪服务和信息反馈工作。与客户维持良好的关系。对于大客户，要提高管理，拉进与大客户的关系，形成利益共同体。维持好客户服务中心的管理工作，为顾客提供全面完善、高品质的服务。指导全院的医生和护士利用数据库对到院患者开展服务和管理工作，提高患者对医院医疗服务水平的满意度。
科室指导
常与医院各部门和科室进行沟通合作，对全院的医疗服务进行指导，做好技能培训工作，提高医务人员的营销水平。同时协调各科室的医疗服务行为与竞争行为，使医疗流程更加合理，减少客户等候时间。
通过以上这些的介绍，相信你对
医院营销策划有了更具体的认识和理解，这将有助于日后营销工作的开展和规范化。如果对相关营销问题有疑惑请致电客服垂询。
