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医院媒体企划战略方案要点

发布时间:2018-04-14

 
   1、导入期
 
  a:以大型专家联合会诊作为医院导入期第一阶段的重点“炒做”内容,制造医院强大的实力与阵容.
 
  b:医疗品牌建设作为医院导入期第二阶段的重点“炒做”内容.
 
  C:把品牌建设向质量与技术转化作为导入期第三阶段的重点“炒做”内容,使医院平稳的向成长期过度.
 
  2、成长期
 
  a:把医疗技术与医疗质量建设作为医院成长期第一阶段的重点“炒做”内容,为期半年左右时间,对医院的实力建设进行补充.
 
  b:把诊疗技术范围扩大作为医院成长期第二阶段的重点“炒做”内容,为期一年左右时间,主要强化医院品牌与实力建设.
 
  C:把医疗技术与质量建设有规律的向医疗促销转化作为医院成长期第三阶段的重点“炒做”内容,为期半年左右的时间,使医院平稳的向成熟期过度.
 
  3、成熟期
 
  a:把医疗促销作为医院成熟期的重点“炒做”手段.
 
  b:把媒体大型公益活动作为医疗促销活动的“借口.
 
  C:把诊疗市场扩大,为医院衰退期提前做铺垫.

  4、衰退期
 
  a:不断扩大医疗市场份额,把周边城市的医疗市场启动.
 
  b:进入社区开展公益诊疗活动,从新树立医院形象.
 
  c:把市场营销渗透到地级以下城市和周边农村.