随着民营医疗行业的发展，光靠砸钱已经无法带来足够的效益，越来越多的医院面临着严峻的发展困境，接下来该怎么办？医疗营销网认为，民营医院发展的最终落脚点是在品牌，拥有一个知名品牌将是医院成功的关键，而在打造品牌途中，有3个环节必须重视：
环节一：品牌营销
品牌的营销是第一个环节。品牌的医院运营模式在于营销端，具体讲就是市场营销和销售渠道。弄清楚了医院的消费者对象是谁，医院的产品是什么？这些都是需要营销端解决的基本问题。简单说，品牌是立足于运营基础上，只有理解了运营才能做好品牌。
环节二：品牌立意
品牌利益、品牌愿景、视觉设计、品牌口号等都应在视觉端保持统一，让消费者聚焦认知。
环节三：品牌传播
民营医院之所以投放电视、网络、杂志、户外、活动等，均是想通过不同媒介组合来曝光和引导用户认知，实际上是品牌感染阶段，把品牌植入到消费者脑海的记忆里。然而对创始初期的民营医院而言，有产品、有患者，医院能存活下来才是最重要的。在这个阶段不断扩大规模积累实力。
想要医院活的更好更久，就要启动品牌战略，就需要划圈，圈内是医院今后想要的，圈外就是需要转移或砍掉的。即便一些科室是医院当前最赚钱的产品，但是医疗服务同质化口碑比较差，就必须要清理。这种状况也许医院会心疼，产品链比较长而重舍不得丢，不丢品牌就没法继续做，所以做品牌是需要勇气的，很多民营医院过不了这关，只能自然淘汰。这也是很多民营医院当前的生存现状。
