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民营医院想要提高业绩,得从管理入手

发布时间:2018-10-09

  医院虽然是一个半公益性质的行业,但是盈利也是医院必不可少的任务,特别是对于民营医院来说,在提供医疗服务的同时,是否可以有所得是医院能否生存下去的关键,所以如何打理好自己的医院,既要提高服务质量让患者觉的满意又要可以通过良好的管理,获取利润是每个民营医院都关注的问题。
 
  民营医院想要盈利,首先要有专业的医生团队,也就是“专家”。患者肯定都是希望有名的,有本事的人来给自己看病的,所以医院可以通过引进高素质的专业技术人才、选派医务人员外出学习、发挥院内专家的传、帮、带作用,提升医院的医疗水平,让更多的高新技术可以在自己的医院里发展和传播,间接促进医院的盈利。
 
  其次,利用好医院的现有设备,通过医疗设备的帮助,提高医生在诊断过程中的准确性,减少诊治的误差,避免造成误诊,耽误患者的病情,同时给医院造成不好的影响。还可以发挥中医、中药的特色,降低药品收入的比重,合理调整收入结构,增加医院业务收入的盈利。
 
  除了想办法提高盈利,降低成本也是医院要考虑的问题。降低成本等同提高盈利,所以医院可以通过对科室的成本核算和分析,注重科室的经营情况,调动科室管理者的成本意识,让科室管理者可以在了解自己科室的特色和经营目标后,更好的为医院提供收益。
 
  医院的管理层可以通过人事制度的改革,合理地聘请员工,简化管理工作,调整人员结构,消除人浮于事的不合理状况,合理配置人力资源。加强考勤管理,控制公用经费支出,较少浪费,控制成本。建立医疗耗材的支出管理制度,将材料消耗与绩效考核挂钩,提高职工的节约意识,降低耗材成本。
 
  还有就是通过一定的成本、盈利、支出分析,对医院的经营进行计划和预测,为医院管理者提供数据上的支持,剖析医院成本、工作量、结余间的关系和规律,预测业务和工作量的比例关系,以便各科室了解自己的工作目标。
 
  以上就是关于民营医院如何提高盈利的一点小小建议,有兴趣或是想了解更多的朋友可以咨询我们的客服吗,给您更多的帮助。
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