民营医院差异化品牌建设，可从6个要素切入

 

 

　　专家是促进医院发展的核心资源，这一点是毋庸置疑的。民营医院建设差异化品牌，如果能从专家这个因素切入，并凸显出医院不可复制的优势的话，可以说是最佳选择。为什么这么说呢，主要是基于患者的就诊初衷而言。患者就医的目的是把病治好，而专家可以说是实现他们这个目的的第一依靠。

 

 

　　设备与专家的组合，代表了医院医疗技术水平。民营医院建设差异化品牌，设备也是极好的切入点。在凸显设备的过程中，首先要对其进行包装，先让患者对其产生兴趣，然后是信任，最后是前来体验。在医院条件允许范围内，医疗设备越好，越能保证诊疗效果，也就越能赢得患者口碑。

 

 

　　民营医院差异化品牌建设，价格的影响相对来说较小。在价格上区别竞争者，主要是针对医院的定位来说。定位高端，除了相应的服务匹配以外，价格也要匹配。定位为大众医疗，价格就不能太离谱，尤其是面对对价格敏感的受众群体，定价要遵循“合理范围、小有惊喜”的原则。切忌不能打价格战，从长远看，这对谁都没好处。

 

 

　　作为医院软实力的体现，医疗服务对患者的就诊体验，影响巨大。在追求品质医疗的时代背景下，提升医院的服务水平是民营医院差异化品牌建设的重要一方面，而且这方面的投入相对聘请专家和引进设备来说，成本要小的多，唯一一点，就是对团队的执行力要求比较高。不过在这点上，医院一方面可以通过文化建设提升团队的向心力和凝聚力，另一方面可以通过激励机制激发大家的战斗力。

 

 

　　和价格一样，医院环境的布置也要贴合医院的定位，要充分考虑到受众群体的心理反应，这也是民营医院差异化品牌建设必须要考虑的问题。环境要凸显特色，而不必太在意档次。因为患者最容易记住的就是特色，而不是医院装修的材质什么的。

 

 

　　对于民营医院来说，医院的选址同样有一定的重要性，因为多数患者就医都会遵循“就近原则”。不过位置这一因素不存在利弊之说，因为凡事都有两面性，如果从有利的一面去挖掘、去塑造，就能扬长避短。民营医院差异化品牌建设过程中，在思路上一定要灵活。